Annual Report 2022

79 Annual Report 2022 Laporan Tahunan PT WASKITA BETON PRECAST TBK Rebuilding Strength and Sustainability Membangun Kekuatan dan Keberlanjutan PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS PERUSAHAAN Board of Director, dibantu oleh seluruh elemen dalam struktur organisasi WSBP, merumuskan strategi dan kebijakan strategis perusahaan tahun 2022 dengan mempertimbangkan kondisi lingkungan bisnis eksternal atau internal perusahaan. Board of Directors melakukan analisa peluang dan ancaman lingkungan bisnis eksternal, serta kekuatan dan kelemahan dari internal perusahaan. Departemen Manajemen risiko membuat kajian risiko Top Risk Korporat terkait dengan strategi yang dirumuskan serta membuat langkah strategi mitigasi, hal tersebut dilaksanakan guna memastikan eksposur risiko yang dihadapi perusahaan berada pada level yang dapat ditoleransi. Selain itu, WSBP juga mempertimbangkan aspirasi yang disampaikan oleh para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lain dalam menentukan target, strategi, dan kebijakan. Board of Directors melakukan pembahasan secara berkala dengan berbagai elemen internal dan eksternal dalam perumusan Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan. Berdasarkan analisis dan hasil pembahasan yang dilakukan, Board of Directors secara kolegial dalam Rapat Board of Directors menetapkan target dan strategi di tahun 2022 untuk menjawab tantangan dari kondisi bisnis, pasar dan ekonomi. PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN Manajemen terus memantau hasil kinerja dari berbagai aspek secara berkala yang dapat dilihat dalam Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan Perusahaan terkait pelaporan secara tahunan kepada publik ataupun regulator. Dari sisi pemenuhan GCG Manajemen juga telah menyusun Laporan Manajemen sebagai bentuk pemenuhan Good Corporate Governance. Bentuk implementasi strategi perusahaan dapat terlaksana dengan baik, diantaranya dengan melaksanakan Rapat Board of Directors Mingguan, Rapat Koordinasi dengan seluruh Divisi dan Unit, serta Rapat Board of Directors Terbatas. Hal tersebut dilaksanakan untuk memastikan seluruh target dan strategi WSBP dapat berjalan serta Board of Directors dapat mengambil langkah korektif maupun preventif atas risiko dan tantangan yang muncul pada tahun berjalan. BOARD OF DIRECTORS’ ROLE IN FORMULATING THE COMPANY’S STRATEGY AND STRATEGIC POLICY Board of Directors, assisted by all elements in WSBP organizational structure, formulated the Company’s 2022 strategies and strategic policies by taking into account the external or internal conditions of the Company’s business environment. Board of Directors analyzed the opportunities and threats of external business environment, as well as the internal strengths and weaknesses of the Company. The risk management department conducted a risk assessment of Corporate Top Risk in relation to the formulated strategy and made strategic mitigation measures, in order to ensure that the risk exposure faced by the Company is at a tolerable level. In addition, WSBP also considers the aspirations of Shareholders and other Stakeholders in determining targets, strategies and policies. Board of Directors held regular discussions with various internal and external elements in formulating the Company’s Strategies and Strategic Policies. Based on the analysis and the results of discussion held, Board of Directors collegially set targets and strategies for 2022 at Board of Directors Meeting to respond to challenges from business, market and economic conditions. PROCESS CONDUCTED BY BOARD OF DIRECTORS TO ENSURE THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE STRATEGIES The Management continues to monitor performance results from various aspects on a regular basis which can be seen in the Company’s Financial Statements and Annual Report regarding annual reporting to the public or regulators. The Management has also compiled a Management Report as a form of fulfilling Good Corporate Governance. The implementation of corporate strategy can be carried out well, including by holding weekly Board of Directors meetings, Coordination Meetings with all Divisions and Units, and Limited Board of Directors Meetings. This was done to ensure that all WSBP targets and strategies can be implemented and Board of Directors can take corrective and preventive steps for risks and challenges that arise in the current year.

RkJQdWJsaXNoZXIy NTM2MDQ5