Annual Report 2021

Laporan Tahunan 2021 PT Waskita Beton Precast Tbk 792 Transformasi Menuju Perusahaan Precast Kelas Dunia PT WASKITA BETON PRECAST Tbk CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 31 DESEMBER 2021,2020 DAN 1 JANUARI 2020/31 DESEMBER 2019 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DALAM RUPIAH PENUH) (Lanjutan) PT WASKITA BETON PRECAST Tbk NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2021, 2020 AND JANUARY 1, 2020/DECEMBER 31, 2019 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (IN FULL OF RUPIAH) (Continued) 125 Tantangan-tantangan berikut ini di luar kendali Perusahaan dan dapat memberikan dampak buruk terhadap kinerja keuangan dan kemampuan Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan usaha: − Penundaan tender proyek konstruksi akibat pandemi Covid-19; − Penundaan pembayaran termin dari Pemerintah akibat adanya realokasi anggaran infrastruktur PUPR untuk penanganan Covid-19 kepada PT Waskita Karya sehingga mengakibatkan penundaan pembayaran termin kepada Perusahaan; − Penghentian atau perlambatan progres pekerjaan akibat Covid-19; − Keterlambatan dalam melakukan perencanaan dan pelaksanaan disvetasi aset dan penerbitan obligasi pengagunan aset akibat Covid-19; − Risiko tingkat suku bunga yang berdampak pada kenaikan biaya bunga atas pinjaman perusahaan dan risiko perubahan nilai tukar valuta asing yang mengakibatkan peningkatan harga bahan baku (PC Wire, PC Bar dan PC Strand) dan harga peralatan ( Wheel Loader, Truck Mixer ). Manajemen Perusahaan secara aktif memantau situasi di atas dan mengeksplorasi dan menjalankan strategi-strategi berikut sebagai upaya dalam mengatasi potensi dampak buruk pada kinerja keuangan dan keberlangsungan usaha Perusahaan, antara lain sebagai berikut: − Melakukan efesiensi biaya dan optimalisasi belanja modal ( capital expenditure ); − Memaksimalkan penyelesaian Sisa Nilai Kontrak per 31 Desember 2020 yang belum dikerjakan Perusahaan Perusahaan sebesar Rp4,6 triliun di tahun 2021; − Mengupayakan target Nilai Kontrak Baru tahun 2021 sebesar Rp7,8 triliun. Komposisi segmen proyek baru dan nilai kontrak dikelola Perusahaan tahun 2021 terdiri dari proyek eksternal dan internal. Proyek internal adalah proyek yang dikerjakan oleh Perusahaan, dimana pemberi kerja berasal dari Perusahaan Waskita Karya. Sedangkan proyek eksternal The following challenges are beyond the Company's control and could adversely affect the Company's financial performance and ability to maintain business continuity: − Postponement of construction project tenders due to the Covid-19 pandemic; − Delay in payment of terms from the Government due to the reallocation of the PUPR infrastructure budget for handling Covid-19 to PT Waskita Karya which resulted in delays in payment of terms to the Company; − Termination or slowdown of work progress due to Covid-19; − Delays in planning and implementing asset disvetasi and issuance of asset collateral bonds due to Covid-19; − Interest rate risk that has an impact on the increase in interest costs on company loans and the risk of changes in foreign exchange rates which results in an increase in raw material prices (PC Wire, PC Bar and PC Strand) and equipment prices (Wheel Loader, Truck Mixer). The Company's management is actively monitoring the above situation and exploring and implementing the following strategies in an effort to overcome potential adverse impacts on the Company's financial performance and business continuity, including the following: − Perform cost efficiency and optimization of capital expenditures (capital expenditure); − Maximizing the completion of the remaining contract value as of December 31, 2020, that The Company of Companies has not worked on, amounting to Rp4.6 trillion in 2021; − Pursuing a target of New Contract Value in 2021 of IDR 7.8 trillion. The composition of new project segments and contract value managed by the Company in 2021 consists of external and internal projects. Internal projects are projects undertaken by the Company, where the employer comes